发展休闲农业，除了需要解决一系列的产业结构调整问题，更需要从根本着手保证产品质量和提供优质服务。休闲农业不仅仅是一块空地，它更需要的是一个真正的生态园或者生态型农业，一方面是不能破坏生态环境，一方面也不能忽视当地的农民。我们发现目前很多农业经营者都是想在休闲农业领域分一杯羹，但却很少会考虑产品或商品的真正定位问题和服务性质问题。目前，休闲农业主要存在五大困境及解决方案:1-大部分休闲农业园都过于关注园区内的农业产品的产量和销量;2-园区内过于注重农业产品的单向传播，导致农产品的“销量”和“利润”相对欠佳。
3-部分休闲农业园区为了追求高收益，而选择了“亏本”经营;4-休闲农庄的生态缺乏保障，农产品在品质和营养上存在缺陷。5-休闲农庄的价值定位不清，导致目标客户群体少，不能形成品牌效应。休闲农业应该如何做好定位?一、休闲农业的定位的核心是市场需求一个产业的产品定位，一定要以市场为出发点。市场上有的产品，大家都买得到，大家都认同，但是买不到的。市场就是竞争!我在市场定位时，一定要从市场上找出竞争和市场机会，有这个意识，这个认识再往前走就会容易得多，方向比努力更重要。有好的定位的公司和项目，成功率高很多。
二、公司要学会分析整个市场的需求在企业内部的市场定位上，大家要善于看企业的产品卖点，企业内部的市场机会在哪里?其实，市场就是竞争，就是一场大战，企业内部的定位就是战略机会。有了战略机会，才是企业立足的战场。好的产品，不一定能卖出高价，至少可以卖好货，在市场上不断提升销量，最终获取好的回报。三、公司要学会分析竞争对手的定位公司如果在定位时还不清楚该如何定价，最好的办法就是看竞争对手目前是什么品牌、什么价位、什么类型，最终选定自己的目标客户群，并找出核心竞争优势。
四、公司要学会分析农产品的竞争对手如何定位呢?我一直认为产业定位，要找到农产品的竞争对手，找到竞争的差异性的差别化的产品，找到差异化的差异化的供给才能够差异化的定位。五、公司要学会分析品牌的市场定位品牌定位，就是企业的品牌要学会去占领市场。比如有一些企业，以为品牌定位是企业的核心竞争力，往往都会在品牌的知名度和影响力非常大时盲目占领市场，最终导致品牌失败。现在很多农业公司都会建立定位工程，就是说如果一个农产品能够定位出自己的核心竞争优势，那么就会形成一个产品品牌。
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