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“死磕”农业痛点,拼多多又干一件大事

   2021-09-03 德林社5680
导读

2021年是极不平凡的一年,960万平方公里的大地上,历史性地解决了绝对贫困问题。但对中国而言,贫困地区脱贫摘帽不是终点。年初,2021年中央一号文件明确,接下来的关键任务是,要做好巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振

2021年是极不平凡的一年,960万平方公里的大地上,历史性地解决了绝对贫困问题。但对中国而言,贫困地区脱贫摘帽不是终点。

年初,2021年中央一号文件明确,接下来的关键任务是,要做好巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的无缝衔接。其中,加快推进农业现代化被重点提及。

在乡村振兴和农业现代化的宏大目标下,不少民营企业奋勇参战,拼多多成为其中动作最大的企业之一。近期,拼多多宣布设立100亿元农业科技专项,简称“百亿农研”专项。

100亿元的大手笔,不仅意味着半年报的24亿元利润全部投入进去,未来几个季度可能的盈利也都将全部投入。不得不说,在深耕农业这条路上,拼多多真是太拼了。

“百亿农研”专项,拼多多不以商业价值和盈利为目的,目的是进一步打通农产品的生产、流通以及市场链条,为农业科技、农业从业者赋能。

拼多多这一举动实属罕见,但并不让人意外。



成立于2015年的拼多多,用了短短6年时间年度活跃买家超过8亿,这背后离不开中国广袤的消费市场和消费群体,而农产品、农民又是这个市场和群体的基石之一。

吃水不忘挖井人,拼多多不忘根、不忘本。在农业领域来说,乡村振兴和农业现代化是接下来的重要发力方向。因此,拼多多不惜利润地百亿投入农业,可谓正当其时。

“百亿农研”背后,拼多多深耕“最先一公里”
中国有14亿人口,5亿多农民,20亿亩耕地,粮食产量6亿多吨。在城市化、人口结构调整趋势下,在未来十年内,很多农民将退出农业生产。

整个农产品上产业链上,农民位于最前端,农民少了,农产品的数量和质量还能保证吗?拼多多告诉我们,能!

去年,拼多多举办了第一届“多多农研科技大赛”,传统农人组和AI组进行PK,最后AI组的草莓产量平均值高于传统农人组平均值196.32%;投入产出比平均值高出传统农人组平均值75.51%。



这说明一个道理,产量的不足,完全可以用现代化的技术弥补。

今年的8月9日,拼多多联合中国农业大学、浙江大学,开启了第二届“多多农研科技大赛”,这一次种植对象换了,从草莓换成了番茄,目标有两个,既要“种得多”,还要“种得好”。

这次大赛奖金池超过100万元,将全部用于支持优胜参赛团队。选手们在6个月的时间内,需要利用传感器、光谱、算法模型等,探索种植出更高产量、更高品质的农作物。

重奖之下,必有勇夫。AI与番茄结合,相信也会取得诸多成果。

类似农研科技大赛的活动,拼多多未来会更多。在近日发布的半年报上中,拼多多宣布拿出100亿元,去做“百亿农研”专项,这是拼多多深耕“最先一公里”的重要举措。



什么是“最先一公里”,有两个层面的内容,一是在生产端控制好农产品的产量和质量,二是实现产销的完美衔接,最终帮助农户致富。

拼多多的“百亿农研”专项,目的就是通过科技创新,提升农产品的产量和质量。

但丰产不等于丰收,原因在于传统农业产销不衔接,农产品今年畅销,明年滞销,最终得不偿失。

对于产销衔接,拼多多自然有办法。比如“农地云拼”与“产地直发”,拼多多连接着全国超1000个产区的供应链,意味着这些产区的农产品可以直连拼多多上8亿多的消费者买家。

简单来说,通过拼多多的大数据,农民在种地前,就知道要种什么,为谁而种,种成什么样。这既丰富了消费者的“菜篮子”,也能真正鼓足了农户的“钱袋子”。

当“最先一公里”打通后,拼多多还以数字化为依托,在全国范围内持续重投入建设冷库、生鲜冷链物流体系等基础设施,建立适合于生鲜农产品的供应链体系,提高流通效率,降低损耗。

半年报来看,涉农产品成为拼多多平台增长最快的品类。到如今,买便宜、优质、产地直发的农货就上拼多多,已经成为8亿多消费者的心智。


“死磕”农业痛点,拼多多为什么这么拼?
在“百亿农研”专项出炉不久前,拼多多上线了第三届“农货节”, “百亿补贴”频道将继续秉承农产品“零佣金”的宗旨,进一步扩大优质农产品的覆盖范围。

据了解,此次“农货节”期间,“百亿补贴”将覆盖400多个优质农产区,首批上线的精选农产品以及农副产品即突破1000款。在去年“农货节”期间,拼多多为各大农产区销售近2亿单农产品。

从“百亿农研”到“农货节”,拼多多太拼了,不仅是重金投入,还在组织资源上重点倾斜,比如“百亿农研”专项的业务一号位,由拼多多CEO陈磊担纲。

“死磕”农业痛点,拼多多为什么这么拼?

核心还是是不忘根、不忘本。

到了今天,拼多多已经成为了中国有着最大活跃买家群体的电商平台。回顾拼多多的崛起之路,农业、农产品帮助拼多多取得了今天的成功,拼多多又利用今天自己的力量回报给农业、农村,这就是拼多多最简单的初心。

在拼多多CEO陈磊看来,拼多多是一个以农业为核心的平台,目前已成为在线农业领域的最大平台,而且将在现有中国最大的农产品上行平台基础上,进一步发展成为世界最大农产品零售平台。



不忘根、不忘本背后,又是拼多多强烈的社会责任感。一个成功的企业,需要有强烈的社会担当和价值体现,树立良好的社会形象,以此发挥更大的社会影响力。

在助力乡村振兴这条路上,农业起家的拼多多成绩斐然。

当然,全面推进乡村振兴,加快农业农村的现代化进程,是大的政策导向,这也是拼多多所面临的最大机遇。

有一组数据极为震撼。今年上半年,拼多多平台农副产品订单量同比增长431%,单品销量超过10万单的农副产品超过4000款,同比增长超过490%。

可以说,“百亿农研”项目,是拼多多走的一步兼具社会价值和商业价值的妙棋。一位券商的分析师表示,长期来看,平台有望通过技术和供应链优势,把控上游产品质量,进一步提升拼多多在农副产品的话语权。

在拼多多“百亿农研”专项这个宏大的叙事中,我们清晰地看到了,企业主体在创造社会价值的时候,商业价值自然也会随之而来,形成共振。这也许是拼多多百亿农业投入给商业界最大的镜鉴之处。
 
(文/小编)
 
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