柜台、橱窗、商品……在凭票购买的计划经济时代，供销社的统购统销包揽了所有买卖。市场经济大潮的洗礼,让这艘处于商品销售绝对领先地位的巨轮慢慢淡出人们的视线。
近年来，遂川县不断深化体制改革，以构建城乡高效双向流通的快递物流配送网络体系为支撑，县域集配为核心，整合乡村电商、农业合作社、快递和物流公司、基层供销社、专业合作社等平台，推进县域供销集配体系建设，形成一个龙头、双轮驱动、三方同步的模式，有效破解农产品进城和工业品下乡的问题。
服务三农，主动揽活，让涅槃重生的供销社优势得以逐步凸显。
网点智能全域不满足于耕耘过去“一亩三分地”
“上世纪80年代初，我刚参加工作那会赶上了‘黄金时期’，买盐、糖、布都需要票证。后来购买渠道多了，传统经营方式就开始走下坡路。”在遂川县供销社工作了整整40年的李健华见证了行业的跌宕起伏。
要缓解压力、谋求发展，意味着重新出发。遂川县供销社进行了“双置换”，从1100余名职工锐减至现在的30余人，同时尝试盘活资产，但并没能重整旗鼓，而是陷入了亏损、负债的窘境。
2015年，全国电商平台“供销e家”上线，宣告着供销系统正式“触电”。
该县供销社再也不满足于耕耘过去“一亩三分地”，尝试利用科技引擎服务于民：以县城供销集配企业为核心，发展第四方集配网点，形成连锁化物流配送服务体系，覆盖乡、村（社区），织密供销集配体系组织网络；在全县23个乡镇、486个村分别建立供销集配服务中心和供销集配网络服务点，形成乡村基层网点全域化；县城社区安装90多组智能投递柜，用手机扫一扫便可知晓县内全部快递公司业务，便利居民取件收件，达到社区供销服务智能化。
打通网络输送县域供销集配体系“日月换新天”
在去年5月该县启动的供销集配展示中心，集中配送企业的兰志青正在打包客户网购的狗牯脑茶、蜂蜜、笋干等。
在专业系统的策划和营销下，以前主要销往产地周边的农特产品，通过网络就能快递到全国各地。近期最俏销的莫过于“遂穗如意”合作社种植的有机大米，仅二季度销量就达36吨，社员计划扩大生产规模以满足供应量。新江乡横石村村民吴文斌没有想到，自己以往不好卖的蜂蜜，供销社一次就收走200斤帮助销售。
由社有资本和民营资本分别出资35%和65%组建的“互联网+第四方物流”供销集配体系的龙头——集中配送企业，重新立起了供销社这块金字招牌，迅速集聚了该县近30家合作社，促进农产品线上销售，让更多农民受益。
下一步，该县供销社还将继续完善“两中心一系统一直播间”功能配套，形成“上行揽收+下行集配+信息共享+终端寄递”体系，实行集中电商直播带货，着力打造集配体系的中枢神经系统。
扎实推进改革农业经济社会效益“稻菽千重浪”
仲夏，该县供销社先后走进雩田、左安、大汾等10个乡镇，开展“农产品进城、工业品下乡双促进”活动，提供农资信息咨询服务、农资销售、农产品对接销售，极大方便了农民的生产生活。
不仅如此，该县供销社还强化多种经营，扎实推进农村综合改革、农业社会化服务等体系建设，促成供销集配体系多元效果，不断放大供销集配体系运转的经济社会效益。
——助力消费扶贫。该县供销集配企业联合扶贫832、消费扶贫江西馆等网络平台，仅2020年就销售农特产品价值逾5000万元。
——提供便民服务。该县供销社坚持把农业社会化服务导入第四方物流供销集配体系建设中，开展线上销售、线下配送，并提供土地托管、统防统治测土配方施肥等信息服务。
——壮大基层组织。该县供销社进一步拓展“集配网点+基层社+农民合作社+农村综合服务社”模式，提升基层组织服务水平，促进农民专业合作社的扩面提质。
遂川县供销社主要负责人张根桥说，只有将自身定位到服“三农”的发展大局中，才能抓住时代的桨，紧握改革创新的新机遇。
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