柜台、橱窗、商品……在凭票购买的计划经济时代，供销社的统购统销包揽了所有买卖。市场经济大潮的洗礼,让这艘处于商品销售绝对领先地位的巨轮慢慢“沉沦”。
近年来，遂川县不断深化体制改革，以构建城乡高效双向流通的快递物流配送网络体系为支撑，县域集配为核心，整合乡村电商、农业合作社、快递和物流公司、基层供销社、专业合作社等平台，推进县域供销集配体系建设，形成一个龙头、双轮驱动、三方同步的模式，有效破解农产品进城和工业品下乡的问题。
服务三农，主动揽活，让涅槃重生的供销社优势得以逐步凸显。
网点智能全域不满足于耕耘过去“一亩三分地”
“上世纪80年代初，我刚参加工作那会赶上了‘黄金时期’，买盐、糖、布都需要票证。后来购买渠道多了，传统经营方式就开始走下坡路。”在遂川县供销社工作了整整40年的李健华见证了行业的跌宕起伏。
要缓解压力、谋求发展，意味着重新出发。县供销社进行了“双置换”，从1100余名职工锐减至现在的30余人，同时尝试盘活资产，但并没能重整旗鼓，而是陷入了亏损、负债的窘境。
2015年，全国电商平台“供销e家”上线，宣告着供销系统正式“触电”。
该县供销社再也不满足于耕耘过去“一亩三分地”，尝试利用科技引擎服务于民：以县城供销集配企业为核心，发展第四方集配网点，形成连锁化物流配送服务体系，覆盖乡、村(社区)，织密供销集配体系组织网络；在全县23个乡镇、486个村分别建立供销集配服务中心和供销集配网络服务点，形成乡村基层网点全域化；县城社区安装90多组智能投递柜，用手机扫一扫便可知晓县内全部快递公司业务，便利居民取件收件，达到社区供销服务智能化。
打通网络输送县域供销集配体系“日月换新天”
在去年5月该县启动的供销集配展示中心，集中配送企业的兰志青正在打包客户网购的狗牯脑茶、蜂蜜、笋干等。
在专业系统的策划和营销下，以前主要销往产地周边的农特产品，通过网络就能快递到全国各地。近期最俏销的莫过于“遂穗如意”合作社种植的有机大米，仅二季度销量就达36吨，社员计划扩大生产规模以满足供应量。新江乡横石村村民吴文斌没有想到，自己以往不好卖的蜂蜜，供销社一次就收走200斤代为销售。
由社有资本和民营资本分别出资35%和65%组建的“互联网+第四方物流”供销集配体系的龙头——集中配送企业，重新立起了供销社这块金字招牌，迅速集聚了该县近30家合作社，促进农产品线上销售，让更多农民受益。
下一步，该县供销社还将继续完善“两中心一系统一直播间”功能配套，形成“上行揽收+下行集配+信息共享+终端寄递”体系，实行集中电商直播带货，着力打造集配体系的中枢神经系统。
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