加快培育农民合作社、家庭农场
等新型农业经营主体
是“十四五”时期
深化农村改革
全面推进乡村振兴
加快农业农村现代化的重要任务
11月15日
农业农村部网站公布了
第三批52个农民合作社
47个家庭农场典型案例
这些案例以规范发展和质量提升为主题
具有组织创新、制度创新
管理创新的特点
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一是注重主体融合。由村党支部书记或村委会委员领办农民合作社，带动农民创业增收，夯实党在农村的执政基础。以家庭农场为主要成员组建农民合作社，同业同域农民合作社组建联合社，发挥规模优势，增强市场话语权。农民合作社和联合社创办公司实体，发挥农民合作社法人的组织优势和公司法人的市场优势，提升管理和决策效率。
二是注重规范管理。农民合作社通过建立完善章程和管理机制，兼顾按交易量（额）盈余分配和按出资分红，提升管理效能。家庭农场通过明确家庭成员岗位职责，建好用好经营台账，科学规划生产规模，实现最佳规模效益。
三是注重业务拓展。农民合作社和家庭农场在从事传统种养业基础上，立足资源禀赋和优势条件，向产加销一体化延伸产业链条，向生产服务、电商营销、农旅融合拓展经营范围，向品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产要效益要质量，参与全面推进乡村振兴。
四是注重联结小农户。农民合作社和家庭农场通过订单合作、要素合作、服务带动等联结方式，建立契约型、股权型等利益分享机制，帮助小农户提升生产经营水平、拓宽增收渠道。
其中
云南两个典型案例获推介
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01
打好生态品牌 创优绿色产品
——云南省芒市同心茶叶专业合作社
02
生态农业促发展 科技观光创效益
——云南省安宁丁家才种养家庭农场
跟随小布一起了解
安宁这个典型案例
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安宁丁家才种养家庭农场
安宁丁家才种养家庭农场通过长期耕耘和不懈努力，实现了经营渠道多样化、经营产品特色化、经营模式生态化，成为集生产、观光、旅游、休闲于一体的休闲型果园、生态农业模式的示范园，并于2020年被评为昆明市市级示范家庭农场，为昆明市家庭农场的发展提供了参考样本。
该农场利用建盖的鸡舍年出栏生态土杂鸡15000只增加收入，同时依托鸡舍修建了沼气池，利用鸡粪和秸秆等种养业副产品源源不断地为家庭输送沼气能源，剩余鸡粪通过密封堆捂发酵，形成优质有机肥料，作为果树的肥源深施，以提高土壤肥力和土壤供肥能力，最大程度减少了化学肥料的施用，提高了果树的产量和果品品质，形成了“鸡-沼气或密封堆捂发酵-果”生态模式及配套技术，实现了生态化生产在农业生产中的综合利用。
此外，农场还通过多样化统筹，特色化推进，使农场樱桃4月初至5月底上市，红梨7月初至9月下旬上市，红花木瓜10月上市，形成调优品种对接市场，错峰上市对接差异化需求的格局。
每年4月初至10月底到果园里采摘优质水果的人络绎不绝，与消费者或者团队形成了“农消对接”，消费者可以在果园中根据自身需求自行采摘，享受自由采摘的乐趣。该果园已发展成为将优质水果生产和观光、旅游、休闲于一体的休闲型果园，成为城市消费者和消费团队的周末农场。
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