乡村振兴，产业先行，产业强则乡村强！面对传统乡村农业产业发展的诸多问题，我们必须树立三大发展理念，才能让乡村农业产业有条有理、持续健康发展！如何做？跟着地道农旅地道君一起来了解下吧！
一、亩产理念
一方面国内多数乡村处于山区，农田布局过于零散，没法形成规模化、机械化种植/养殖；另一方面如果盲目通过大挖大填、开荒造贫瘠地等方式，刻意花重金建设规模上万亩的农业园区，配套标准普遍偏低，助农增收效益其实不好。
因此，综合考虑，在没有连片、可以低成本形成规模化基地的情况下，不能以规模论英雄，应树立“万亩园”不如“亩万元”的理念，面对传统农业附加值并不高的情况下，倒不如在亩产“万元”上面下功夫。
一方面是可以通过科技应用改善品质、大小等提高农产品功能价值，以获取更高卖价；另一方面可通过融合旅游、文创、康养等产业，用在地体验业态提高产品附加值。
二、市场理念
在脱贫攻坚时期，很多乡村农产品都靠行政手段干预来提高销量。在乡村振兴全面时期，必须树立强烈的市场意识，让乡村农业产业“多条腿”走路，有自我造血能力。
一方面，在基于政府“保驾护航”的基础上，与镇域/县域政府沟通协调，打造产销对接信息平台或者产业规模足够大的情况下打造农产品区域公用品牌，保障供需信息对接和树立品牌发展意识。
另一方面，乡村要有开放的心态，积极引入农业生产、加工、销售、营销、文创等企业，站在市场角度生产满足消费者需求的产品，同时也要有引领消费需求意识，创造更多新的农业应用场景和新消费需求。
三、经营理念
要实现乡村农业产业的持续发展和盈利，则需要树立起经营理念，经营包括两方面，一是经营主体，二是管理服务。
经营主体需要整合农户、合作社、家庭农场、农业相关企业等多元乡村经营主体。农业相关企业主要是做标准化输出、做现代农业，并引领现代农业与小农经济衔接、共存发展。不同经营主体根据自身实力和资源情况，为农业赋予不同层次的价值。
管理服务一是对经营主体利益联结机制的管理服务；二是对产业基础设施配套等的服务管理；三是对产业品牌、人才培育等方面的管理和服务。相当于一个乡村平台公司，统筹乡村产业人与人、人与物、资源和产品进出口管理等。
综上地道农旅地道君认为，在乡村振兴之下，搞好乡村农业产业，树立亩产理念，让乡村农业有更高的附加值；树立市场理念，让乡村农产品卖得更好、更快、更多；树立经营理念，让乡村农业实现可持续盈利。
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